A chacun son rôle au sein de l'équipe
mercredi 23 novembre 2011 à 11h00
Les offres d'emploi mentionnent généralement que vous devez avoir l'esprit d'équipe si vous voulez avoir la chance de décrocher l'emploi proposé. Mais que cela signifie-t-il dans la pratique ? Au sein d'une équipe de collègues, tout le monde ne joue - heureusement - pas le même rôle. Découvrez quel est le rôle qui vous colle à la peau et jouez-le avec brio
A chacun son rôle au sein de l'équipe
Tout un chacun a ses points forts et ses points faibles et, après un certain temps, tout le monde finit par trouver ses marques au boulot. La plupart du temps, cela s'effectue naturellement mais il demeure toutefois intéressant d'examiner quelle est votre contribution à l'ensemble. Une fois que vous l'aurez décelée, vous pourrez élaborer une stratégie qui vous permettra de vous dépasser et de devenir encore plus indispensable.
Il se peut également que vous ne vous sentiez pas à l'aise dans un rôle qui vous a plus ou moins été imposé. Dans pareil cas, il est indispensable de remédier à la situation le plus rapidement possible. Pour ce faire, référez-vous à la méthode élaborée par Meredith Belbin, chercheur britannique qui a décrit avec précision les huit rôles caractéristiques dans les équipes.
Il se peut que vous soyez un concepteur. Loin d'être sombre, vous êtes doté d'un esprit extrêmement créatif. Malheureusement, les concepteurs ont généralement tendance à se replier sur eux-mêmes, avec pour conséquence que leurs idées géniales ne sont pas souvent remarquées par leurs collègues. Ce portrait vous semble familier? Essayez alors de vous entretenir davantage avec vos collègues et de leur faire part de vos idées. Les esprits réellement créatifs constituent une nécessité absolue au sein de l'équipe car ils sont capables de trouver de nouvelles solutions à d'anciens problèmes. Prenez-en donc bien soin!
Pour Belbin, le leader de la meute s'appelle le coordinateur. Les meilleurs dirigeants révèlent toute leur puissance dans la mise en confiance et l'octroi des tâches aux personnes adéquates. Un bon coordinateur n'hésite pas à demander conseil mais peut également se montrer énergique quand cela se révèle nécessaire.
Des heurts sont possibles lorsqu'un propulseur fait également partie de l'équipe. Il est également performant en tant que manager, mais surtout parce qu'il est impitoyable. Il poursuit son but, quels que soient les dommages collatéraux. Les propulseurs ne connaissent pas de limites pour atteindre leur objectif et se montrent souvent opportunistes. Leur fanatisme représente leur plus grand atout. Un peu plus d'empathie ne leur ferait pourtant pas de tort. Il arrive en effet que certains membres de l'équipe n'apprécient pas de se faire marcher sur les pieds.
Le promoteur est un autre spécimen. Ce dernier est surtout beau parleur, plus conscient que quiconque que les réseaux représentent la clé du succès. Le problème est que cette personne n'hésite pas à s'approprier les idées brillantes d'autrui. Atteindre rapidement un but pour ensuite s'attaquer à un nouveau projet est en quelque sorte sa manière d'agir. Si vous êtes un promoteur, vous avez probablement du mal à conserver longtemps votre enthousiasme à l'égard d'un seul et même projet. Tentez de finaliser un projet et vous vous apercevrez à quel point c'est gratifiant.
L'autre extrême est l'organisateur. Ces membres de l'équipe sont à tel point dignes de confiance qu'on a souvent tendance à les considérer comme faisant partie de meubles. Votre atout est votre don de l'organisation et vous avez tendance à vous effacer ? Dans ce cas, il est fort probable que vous soyez un organisateur. Les personnes qui, de nature, endossent ce rôle ont souvent des difficultés à accepter les changements. Essayez de vous montrer plus flexible et n'ayez pas peur de vous affirmer.
Le plus rationnel de la bande est sans aucun doute le priseur. Ce personnage se situe un peu en dehors du groupe et est difficile à cerner. Cependant, ce type de personnes proposent souvent d'excellentes solutions car elles sont capables d'analyser tous les arguments pour et contre sans s'impliquer personnellement et émotionnellement. Ce profil vous va comme un gant? Vous êtes alors un précieux membre de l'équipe mais pourriez vous faire valoir davantage. Les individus fermés suscitent souvent la méfiance.
Les soutiens sont de loin les membres plus sociaux de l'équipe. Ils s'entendent avec tout le monde et sont d'avis qu'il est important que chacun se sente à l'aise au sein de l'équipe. Ils occupent une position centrale, en partie en raison du fait qu'ils ne recherchent pas le profit personnel. Si vous appartenez à cette catégorie, vous avez peut être intérêt à vous imposer davantage afin de ne pas vous laisser piétiner par des collègues plus ambitieux.
Et pour terminer: aucune équipe n'est complète sans un perfectionniste. Il est parfois décrit en termes de pointilleux voire pinailleur. A tort, car grâce à son souci du détail et son aspiration à la perfection, il représente à coup sûr une force positive. Le désordre des autres le rend certes complètement fou, mais vous pouvez aisément lui confier la responsabilité du planning. Si vous êtes un perfectionniste lâchez de temps en temps la pression et abordez avec le sourire le chaos créé par le autres. D'autre part, n'hésitez pas à stimuler le concepteur!
Manu Sinjan
